今年以來，贛州城投集團(tuán)新型建材公司黨支部緊緊圍繞集團(tuán)黨委“建強(qiáng)”黨建品牌建設(shè)，深入開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建，大力提升黨建品牌的政治引領(lǐng)力、增強(qiáng)品牌的自主創(chuàng)造力和延展品牌的融合推動(dòng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷新動(dòng)能。

在引領(lǐng)上發(fā)力，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。把推動(dòng)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展作為著力點(diǎn)，圍繞“建強(qiáng)”黨建品牌建設(shè)，圍繞鋼材、水泥、混凝土、砂石等建材貿(mào)易領(lǐng)域，持續(xù)推動(dòng)黨建與經(jīng)營管理深度融合。通過成立攻堅(jiān)隊(duì)、設(shè)立示范崗、劃分責(zé)任區(qū)等形式，切實(shí)將黨的建設(shè)融入公司發(fā)展各環(huán)節(jié)，不斷拓展市場化業(yè)務(wù)，激發(fā)黨組織內(nèi)在動(dòng)力和黨員創(chuàng)新能力。今年10月，為解決高層次人才、創(chuàng)業(yè)人才的住房困難，打造高端人才和創(chuàng)新人才聚集地，作為星洲萃苑項(xiàng)目部分精裝修材料供應(yīng)商，新型建材公司堅(jiān)持“三及時(shí)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)了解、及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)整改，為此特成立攻堅(jiān)隊(duì)，全過程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，嚴(yán)格把控材料品質(zhì)，監(jiān)督過程安裝施工，確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才住房裝修工程。

在創(chuàng)建上發(fā)力，新型建材公司以“虔心建”國企黨建品牌為依托，“一支部一特色”品牌創(chuàng)建活動(dòng)為主線，進(jìn)一步建強(qiáng)集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈品牌。

結(jié)對共建。與市屬國企建立“結(jié)對共建”合作，通過“四聯(lián)四互”共同開展交流學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)合作發(fā)展，推動(dòng)互促共贏。目前，簽訂鋼材采銷合作協(xié)議，鋼材供貨超1.5萬噸。

服務(wù)為先。針對業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)，成立“建強(qiáng)”工作室、市場化板塊黨員攻堅(jiān)隊(duì)，充分發(fā)揮支部黨員引領(lǐng)示范作用，不斷完善業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié)，拓展市場化業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過深入了解客戶需求，積極拓展市場化業(yè)務(wù)。9月下旬，新型建材公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過深入了解客戶需求，積極溝通交流，準(zhǔn)確把握對方對產(chǎn)品的需求。在產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格及運(yùn)輸車隊(duì)選擇等關(guān)鍵要素上下功夫。在運(yùn)輸和收貨過程中如何快速解決物流車輛注冊、GPS安裝等問題，確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)上下功夫，成功與贛州某建材公司簽訂了銷售合同，在市場競爭中邁出的重要一步。

在融合上發(fā)力，深化融合賦能，聚焦主責(zé)主業(yè)，使黨支部起到引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，使“一支部一特色”黨建工作落地見效。

融合建材保供提速。深耕本地建筑建材市場，先后承擔(dān)數(shù)10個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的保供任務(wù)，涉及鋼材、商混、水泥、砂石、電線電纜、瓷磚等10余類建材品種，其中，在供項(xiàng)目鋼材體量達(dá)15.5萬噸，商混40萬方。自2019年第一筆業(yè)務(wù)開展以來，呈穩(wěn)步增長趨勢，截至2023年6月，采銷合同額已累計(jì)突破30億元。

融合經(jīng)營管理提效。業(yè)務(wù)數(shù)字化、信息數(shù)字化“雙數(shù)字化”技術(shù)，讓供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升。目前，已建成34類建材供應(yīng)商庫，管理商家達(dá)170余家。供材采購從發(fā)出報(bào)價(jià)邀請至確定供應(yīng)商用時(shí)不超過48小時(shí)，大大降低材料采購成本，有效防范公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。積極打造多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品聚合服務(wù)，向社會(huì)提供綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)以及一攬子客戶解決方案。

融合人才隊(duì)伍提質(zhì)。建立人才培養(yǎng)制度，通過開設(shè)管理人員能力提升培訓(xùn)班，開展業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，提升人才專業(yè)技能。扎實(shí)推進(jìn)“結(jié)對幫帶”活動(dòng)，幫助新員工和青年員工快速成長，著力打造一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬，適應(yīng)公司發(fā)展要求的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。目前，已累積開展20期培訓(xùn)共400余人次。

下一步，新型建材公司將持續(xù)深化“一支部一特色”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，扎根建材行業(yè)領(lǐng)域，全力以赴助推集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集約化、規(guī)?；l(fā)展，堅(jiān)持市場化運(yùn)作，用開放思維、平臺思維，推動(dòng)建材板塊業(yè)務(wù)經(jīng)營工作邁上新臺階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

供稿：王凌飛

編輯：夏小青 李德文 張鵬偉

編校：龍  琪 劉家燦 張志強(qiáng)

審核：王遠(yuǎn)平