6月10日,贛州城投集團(tuán)召開6月份黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會,集團(tuán)黨委書記、董事長劉曉方主持并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍以及集團(tuán)在家高管參加,集團(tuán)各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負(fù)責(zé)人等列席。
會議以“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持和完善人民代表大會制度的重要思想”為主題,運(yùn)用“3+X”模式跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話精神,開展了“四史”學(xué)習(xí),集體誦讀了黨章黨規(guī)等有關(guān)內(nèi)容,按照上級有關(guān)文件要求開展了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)后,部分高管圍繞學(xué)習(xí)主題,結(jié)合工作實(shí)際作了交流發(fā)言。
劉曉方強(qiáng)調(diào),一要持續(xù)推進(jìn)國企基層民主政治建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范決策、議事、審批流程。各全資、控股子公司要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),確保黨和國家的路線方針政策不折不扣貫徹執(zhí)行。要進(jìn)一步完善工會組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮集團(tuán)職工代表、工會會員代表的作用,充分調(diào)動基層職工群眾參與集團(tuán)治理的積極性,推動集團(tuán)建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的新型現(xiàn)代企業(yè)制度。二要持續(xù)健全和完善集團(tuán)規(guī)章制度。要對照制度執(zhí)行檢查通報(bào)情況認(rèn)真整改,逐一銷號。要進(jìn)一步優(yōu)化制度管理流程,加大制度宣貫的力度,確保行之有效、規(guī)范有序。要強(qiáng)化制度的監(jiān)督檢查,定期檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。三要持續(xù)增強(qiáng)法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防控水平、專業(yè)化水平建設(shè)。要聚焦集團(tuán)各大領(lǐng)域業(yè)務(wù),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系落實(shí)工作,以高度的責(zé)任感、使命感,確保招標(biāo)審核工作不出紕漏,層層把關(guān)到位。要擔(dān)當(dāng)作為、勇于開拓業(yè)務(wù),更要高度警覺、時刻保持警惕,將法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制內(nèi)嵌到投前、投中、投后各環(huán)節(jié),防控好風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)最大收益,壯大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的造血功能。要提高專業(yè)能力建設(shè),持之以恒增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),提升分析判斷能力水平,鍛造過硬本領(lǐng),把準(zhǔn)各項(xiàng)政策方針,推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),加快推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
供稿:李德文
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉
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6月10日,贛州城投集團(tuán)召開6月份黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會,集團(tuán)黨委書記、董事長劉曉方主持并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭閩軍以及集團(tuán)在家高管參加,集團(tuán)各黨支部(黨總支)書記、部門、子公司負(fù)責(zé)人等列席。
會議以“深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持和完善人民代表大會制度的重要思想”為主題,運(yùn)用“3+X”模式跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話精神,開展了“四史”學(xué)習(xí),集體誦讀了黨章黨規(guī)等有關(guān)內(nèi)容,按照上級有關(guān)文件要求開展了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)后,部分高管圍繞學(xué)習(xí)主題,結(jié)合工作實(shí)際作了交流發(fā)言。
劉曉方強(qiáng)調(diào),一要持續(xù)推進(jìn)國企基層民主政治建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范決策、議事、審批流程。各全資、控股子公司要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),確保黨和國家的路線方針政策不折不扣貫徹執(zhí)行。要進(jìn)一步完善工會組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮集團(tuán)職工代表、工會會員代表的作用,充分調(diào)動基層職工群眾參與集團(tuán)治理的積極性,推動集團(tuán)建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的新型現(xiàn)代企業(yè)制度。二要持續(xù)健全和完善集團(tuán)規(guī)章制度。要對照制度執(zhí)行檢查通報(bào)情況認(rèn)真整改,逐一銷號。要進(jìn)一步優(yōu)化制度管理流程,加大制度宣貫的力度,確保行之有效、規(guī)范有序。要強(qiáng)化制度的監(jiān)督檢查,定期檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。三要持續(xù)增強(qiáng)法律意識和風(fēng)險(xiǎn)防控水平、專業(yè)化水平建設(shè)。要聚焦集團(tuán)各大領(lǐng)域業(yè)務(wù),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系落實(shí)工作,以高度的責(zé)任感、使命感,確保招標(biāo)審核工作不出紕漏,層層把關(guān)到位。要擔(dān)當(dāng)作為、勇于開拓業(yè)務(wù),更要高度警覺、時刻保持警惕,將法律法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制內(nèi)嵌到投前、投中、投后各環(huán)節(jié),防控好風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)最大收益,壯大集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的造血功能。要提高專業(yè)能力建設(shè),持之以恒增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),提升分析判斷能力水平,鍛造過硬本領(lǐng),把準(zhǔn)各項(xiàng)政策方針,推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),加快推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
供稿:李德文
編輯:夏小青 李德文
編校:孫愛林 劉家燦
審核:黃家偉