改作風(fēng)，提效率，打鐵還需自身硬

——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的體會

工程公司項目七部 劉邦仁

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表的一系列重要講話，始終貫穿著馬克思主義立場、觀點和方法，體現(xiàn)了馬克思主義政治家的戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維和創(chuàng)新思維等一系列治國理政的科學(xué)思維，為我們認識、分析和解決問題提供了科學(xué)的思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。在深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本(2016年版)》后，我深刻認識到要用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

《讀本（2016年版）》第七專題的標(biāo)題――“打鐵還需自身硬”，源于習(xí)近平總書記在2012年11月15日十八屆中共中央政治局常委與中外記者見面會上的講話。2016年1月12日，習(xí)近平總書記在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議上的重要講話中，再次強調(diào)“打鐵還需自身硬”，要求我們要保持高效工作的過硬作風(fēng)，工作中要有一往無前、奮勇爭先、求真務(wù)實的過硬精神。

“打鐵還需自身硬”，這么一句平淡樸實的語言著實令人眼前一亮、印象深刻，這句話起初的本意是打鐵過程中所用的工具必須足夠硬、比鐵硬，才能鍛造出想要的鐵器，也可以理解為打鐵的人必須有強健的體魄才能勝任這項工作。接下來請允許我談?wù)勛约旱膸c學(xué)習(xí)體會：

第一、自身硬的“硬”字至少包含以下三層含義：

那就是硬在本質(zhì)、硬在作風(fēng)、硬在本領(lǐng)。

首先，硬在本質(zhì)，就是要有堅定的理想信念。習(xí)近平總書記把理想信念比作共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，他反復(fù)強調(diào)，“理想信念堅定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’”“就可能導(dǎo)致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化”。方志敏、董存瑞、江姐等革命先烈的意志之堅、骨頭之硬，為后人所敬仰。他們之所以能鐵骨錚錚、舍身取義，最根本的原因只有一條，那就是在他們的靈魂深處，有一種匡時濟世的青云之志，對自己理想的無限信仰，對自己追求的堅定信念，任何力量也摧毀不了，撼動不得。和平年代雖然很少有生死考驗的機會，但情理相同，不少優(yōu)秀人物講政治、講大局、講奉獻，表里如一的表現(xiàn)，也都是源自于他們堅定的理想信念以及對黨和人民的無限忠誠。

其次，硬在作風(fēng)，就是要加強自我修養(yǎng)，保持過硬的作風(fēng)。習(xí)近平總書記指出，“工作作風(fēng)上的問題絕對不是小事”，并反復(fù)強調(diào)，“如果不堅決糾正不良風(fēng)氣，任其發(fā)展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量”。我們要牢記黨的宗旨，加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想作風(fēng)實事求是，公道正派；工作作風(fēng)高效、務(wù)實，拼搏進取；生活作風(fēng)嚴肅端正，健康向上。

還有硬在本領(lǐng)，就是必須要增強履職盡責(zé)的本領(lǐng)。2013年，習(xí)近平總書記在談到我國面臨的一些新老問題時指出：“不論是新問題還是老問題，不論是長期存在的老問題還是改變了表現(xiàn)形式的老問題，要認識好、解決好，唯一的途徑就是增強我們自己的本領(lǐng)。”如何增強本領(lǐng)，首先是加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是立身做人之本，是獲取知識、提高素質(zhì)的基本途徑。作為新形勢下的管理人員，要有開拓進取、銳意創(chuàng)新的能力；要有與時俱進、掌控全局的能力；要有超強的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策不打折扣，對上級的工作部署執(zhí)行有力、落實到位。同時，結(jié)合工作實際，強化理論知識和業(yè)務(wù)技能，把提高綜合素質(zhì)作為履職盡責(zé)的“突破口”，當(dāng)“內(nèi)行”，不當(dāng)“外行”。

第二、“打鐵還需自身硬”就是要嚴格要求自己，以身作則。

古人云“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。也就是說：當(dāng)管理者自身端正，作出表率時，不用下命令，被管理者也就會跟著行動起來；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，縱然三令五申，被管理者也不會服從的。所謂“正人先正己”，作為管理人員，在工作中必須嚴格要求自己，以身作則，才能起到良好的帶頭作用，才能更好的抓落實。曾經(jīng)有一次，一個炎日當(dāng)空的下午，在鉆孔樁下鋼筋籠的現(xiàn)場，我發(fā)現(xiàn)有個焊工在進行電焊作業(yè)，并沒有戴安全帽，當(dāng)我要求他戴好安全帽時，他一邊喊“太熱了，戴安全帽不好做事”，一邊不情不愿的戴上了安全帽，然后小聲嘀咕了一句“自己也沒戴安全帽，還管別人？”可以想像，當(dāng)時聽到這聲嘀咕我的臉有多紅。曾經(jīng)，我也會因為安全帽笨重而選擇性的“忘記”戴安全帽就去工地，但自從那個小故事發(fā)生后，我每次要去工地檢查，出發(fā)前第一件事就是戴好安全帽，久而久之效果還不錯，偶爾再碰上忘了戴安全帽的工人，看到我不用提醒就自己趕緊戴好安全帽了。

第三、踐行“打鐵還需自身硬”要直面問題，敢于擔(dān)當(dāng)。

對于一個領(lǐng)導(dǎo)中國社會主義建設(shè)的政黨，“打鐵還需自身硬”，對于一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展來說，同樣也是“打鐵還需自身硬”。這“自身硬”最為直接的體現(xiàn)，就是要有一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。習(xí)近平總書記提出的好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，即信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，是當(dāng)前黨員干部隊伍建設(shè)的總體指導(dǎo)意見。具體到咱們公司，作為承擔(dān)贛州城市發(fā)展主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的團隊，當(dāng)前建設(shè)任務(wù)繁重，面臨的挑戰(zhàn)和困難前所未有，必然要求我們有一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。我們作為團隊的一份子，理所當(dāng)然的對工作中的困難、現(xiàn)實中的矛盾和群眾的訴求，要有“讓問題到此為止”的鐵肩擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揚亮劍精神，面對矛盾敢于迎難而上，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于斗爭。

第四、創(chuàng)新工作能力，提高工作效率，自身硬能打好鐵。

當(dāng)今世界日新月異，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，國家及企業(yè)間競爭日趨激烈，因而要創(chuàng)新工作能力，加強效率意識。新形勢、新任務(wù)賦予我們工作許多新的內(nèi)涵，也使我們工作面臨著許多新矛盾、新問題的挑戰(zhàn)，因此我們既要繼承和發(fā)揚長期以來在工作中形成的好傳統(tǒng)、好做法，也要敢于突破傳統(tǒng)的思維方式，大膽思考，勇于探索，敢為人先，創(chuàng)造性地開展工作。平時我有了解到咱們有部分項目的進度很大程度上受到征地拆遷、電力遷改之類問題的制約，這些問題毫無疑問受政策、行業(yè)工作程序等客觀因素影響，但想要盡快解決這些問題，只是機械的反映問題然后坐著等結(jié)果是不可能的，也許這個時候，就有必要多從主觀因素著手，自我思考具體的協(xié)調(diào)方式方法是否恰當(dāng)、反映渠道是否直接、匯報時機是否適宜、重要性描述是否準(zhǔn)確、情況跟蹤是否及時等等因素，同時廣開渠道，爭取公司和外界的大力支持，從自身努力開始，改變自己的工作作風(fēng)，積極推進，加快問題的解決。正所謂“趁熱打鐵”，以創(chuàng)新工作能力為基礎(chǔ)，提高工作效率為抓手，自然能打出一方“好鐵”。

通過學(xué)習(xí)系列講話，我深刻體會到：作為一名基層管理人員，要努力干好本職工作，從小事做起，以認真負責(zé)的態(tài)度和無私奉獻的精神，做好每一項工作，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，提高工作效率。在經(jīng)后的工作中，我將時刻注意嚴格要求自己，以身作則，直面問題，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，提高效率，更好地為集團公司的發(fā)展和贛州的城市建設(shè)添磚加瓦！