淺論財(cái)務(wù)的重要性

--讀《財(cái)務(wù)管理》有感

振興公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦 鄧明偉

我要向大家分享的書(shū)名是《財(cái)務(wù)管理》，這本書(shū)主要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等規(guī)定，結(jié)合近年來(lái)財(cái)務(wù)研究的新成果，系統(tǒng)地介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論、方法和內(nèi)容，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、環(huán)節(jié)和環(huán)境；財(cái)務(wù)管理的分析方法和分析原則；財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金和利潤(rùn)分配等的管理；財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的擴(kuò)展，如國(guó)際理財(cái)、企業(yè)并購(gòu)、破產(chǎn)和清算等。

讀完財(cái)務(wù)管理這本書(shū)我有了很深的感悟，面對(duì)當(dāng)今多元化的世界背景，全球經(jīng)濟(jì)化已經(jīng)非常明顯。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在面對(duì)全球化的浪潮下，能否堅(jiān)持深化改革，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得尤為重要，所謂“經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，財(cái)務(wù)越重要”就是這個(gè)道理。因?yàn)楸救嗽诖髮W(xué)的時(shí)候就是學(xué)財(cái)務(wù)管理這一專業(yè)的，對(duì)于財(cái)務(wù)管理我有一些我自己的見(jiàn)解。

一是要注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學(xué)合理的制度，工作才有指導(dǎo)，有方向。其次，就是在制度的指導(dǎo)下，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)就是每個(gè)憑證、每個(gè)工作細(xì)節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈，每個(gè)科目都要管理到位，每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門去溝通對(duì)賬;對(duì)辦公室行政人員來(lái)說(shuō)就是要掌握好每一項(xiàng)采購(gòu)及銷售動(dòng)態(tài)，銜接好公司每個(gè)部門，處理好每一項(xiàng)行政事務(wù)。

二是注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應(yīng)，及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

三是注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。

四是注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書(shū)本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段，例如學(xué)好Excel,就可以在很大程度上提高工作效率。學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當(dāng)。

五是注重工作總結(jié)，總結(jié)有利于工作提升。每月末書(shū)面形式做一份工作總結(jié)，主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來(lái)的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)公司的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí)，我們能做到“一月一時(shí)，工作能力就會(huì)不斷提升。

六是重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個(gè)公司的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn)，才能在工作中更加主動(dòng)、積極，才能更有主人翁責(zé)任感。

七是自信從容，有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問(wèn)題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對(duì)遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。

八是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，明確方向，方能成就更好的未來(lái)。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對(duì)事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時(shí)時(shí)有矛盾”，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會(huì)有矛盾，重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾，如何解決這些矛盾，對(duì)此，我的看法是“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。

這就是我讀完“財(cái)務(wù)管理”這本書(shū)的粗淺體會(huì)，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個(gè)人的進(jìn)步，期待我們與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)!為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)而不懈奮斗！